Grupo Fonsán
Grupo Fonsán cierra con éxito su participación en REBUILD 2025

De izquierda a derecha, Fernando Torres, gerente, Mar Pérez, responsable de proyecto, Enrique Sánchez, director general adjunto y Eusebio Cano CEO de la compañía / El Correo
El Correo
Grupo Fonsán ha concluido con gran satisfacción su participación en Rebuild 2025, reafirmando su compromiso con la innovación, la metodología y el talento como ejes fundamentales del futuro del sector de la construcción.
Un encuentro de referencia para el sector

De izquierda a derecha, Gumersindo Fernández, director de GFA, Leonardo Iván, CEO de DataLaing Ingeniería, Enrique Sánchez, director general adjunto Grupo Fonsán, Anderson Chaurais, director de MVT Engenharia y Ana Martín, directora comercial y de prescripción division en Aldes. / El Correo
La octava edición de Rebuild, celebrada en Madrid, reunió a más de 28.700 asistentes, 634 firmas expositoras y más de 700 ponentes internacionales. Durante tres días, el evento se consolidó como el principal punto de encuentro para debatir y compartir soluciones innovadoras, herramientas tecnológicas y enfoques sostenibles en el ámbito de la edificación.
Grupo Fonsán participó como Event Partner, aportando su experiencia y visión estratégica. A lo largo del evento, su equipo intervino en múltiples ponencias, generó nuevas sinergias y reforzó su posicionamiento como referente en construcción industrializada.
Lean Construction como motor de eficiencia
En la primera jornada, Enrique Sánchez, director general adjunto, participó en la mesa redonda “¿Por qué Lean Construction es fundamental en la Construcción Industrializada?”, destacando cómo la aplicación de esta metodología permite optimizar procesos, reducir desperdicios y fomentar la colaboración para lograr una construcción más eficiente y sostenible.
Durante la segunda jornada, Fernando Torres, gerente de Grupo Fonsán, protagonizó el workshop “¿Cómo innovar de forma real en una constructora en el siglo XXI?”. Durante su intervención repasó los hitos clave en la historia de la empresa. Eusebio Cano, CEO, presentó un caso de éxito sobre el uso de fibra de carbono en una obra emblemática. Mar Pérez y Enrique Sánchez cerraron la sesión explicando cómo la filosofía Lean, el uso de BIM y el enfoque colaborativo forman parte del ADN de Fonsán.

De izquierda a derecha, Raúl Mejías, director técnico, Leonardo Iván Mata, CEO de DataLaing Ingeniería y Marco Aurelio, socio y fundador de Engeplanti. / El Correo
Ese mismo día, Raúl D. Mejías, director técnico, moderó la mesa redonda “BIM para grandes infraestructuras”. En la sesión se abordó el papel del BIM como herramienta clave en proyectos complejos, su evolución junto a tecnologías como drones y su impacto en la trazabilidad, sostenibilidad y eficiencia.
Reconocimiento a la innovación en la gala de premios
Grupo Fonsán también participó como patrocinador en la gala de los Advanced Architecture Awards 2025. Eusebio Cano entregó el premio a El Corte Inglés en la categoría de “Digitalización o apuesta tecnológica en la edificación”, reconociendo su firme apuesta por la innovación.

De izquierda a derecha, Elvira Iglesias, directora Financiera, Pere Armora, presidente del Clúster de Construcció Industrialitzada de Catalunya, Maialen Oregi, directora de Mercado en Build:Inn, Aritz Gonzalez, director general BAI Building & Architecture Institute y Elena Pliego, profesora en Edificación y Obra Civil de Red EyOCa). / El Correo
El viernes 25 de abril, Elvira Iglesias, directora de administración y finanzas, intervino en la mesa redonda “Las nuevas oportunidades en el mercado a partir de la Construcción Industrializada”. Defendió el papel del talento humano como factor clave para afrontar los desafíos del sector, destacando la importancia de la formación continua y la implicación del equipo.
Una experiencia enriquecedora y transformadora
Grupo Fonsán valora muy positivamente su participación en REBUILD 2025. El evento permitió fortalecer su red profesional, aumentar su visibilidad y demostrar que su mayor activo sigue siendo su equipo humano. La implicación total del personal reforzó el impacto tanto a nivel comunicativo como estratégico.
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